Как влиять на результативность сотрудников?

Цель тренинга: передать участникам универсальную технологией, которая дает объективную информацию о:

• стратегиях общения с каждым человеком, исходя из его способа мышления и восприятия;
• сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения их эффективности;
• личностном стиле и мотивах поведения людей;
• потенциале кандидатов на вакантные должности.

Дата проведения: 8 июля 2017

Продолжительность: с 9.30 до 18.00

Количество участников: 12 - 15 человек

Тренинг предназначен для:

• руководителей компаний;
• руководителей отделов, HR-менеджеров, руководителей проектов, менеджеров по продажам;
• тех, кому важно уметь эффективно доносить информацию до других людей, мотивировать их и влиять.

В результате Вы:

• составите метапрограммный профиль для ключевых должностей в вашей команде,
• разработаете вопросы для идеального собеседования, чтобы выявлять профессиональные возможности и ограничения человека,
• сможете учитывать психологические особенности человека для того, чтобы доносить информацию в удобной и воспринимаемой для него форме,
• сможете построить прогноз успешности своих сотрудников в соответствии с требованиями компании к должности и снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека.

Программа тренинга:

• Метапрограммы как инструмент повышения результативности;
• Как выявлять метапрограммы человека;
• Как составить профиль должности;
• Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком;
• Как вести переговоры и продажи, подбирать и управлять людьми, исходя из их метапрограммного профиля.

	Заезд в субботу утром	Заезд в пятницу вечером
Участие в тренинге, проживание
Обед и 2 кофе-брейка
Раздаточный материал
Ужин
Отдых: катание на катере, купание в реке, вечер у камина
Проживание
	5 000 рублей	6 500 рублей