Тренинг для тренеров

Целью курса является подготовка тренера, способного осуществлять интерактивное обучение персонала как в рамках учебного отдела компании, так и работать по найму. Особенность данного курса состоит в максимальном учете различий в подготовке, специфике прошлого опыта и базовом образовании слушателей. Результат подготовки на Тренинге тренеров – умение презентовать себя и программу, «держать» группу и гибко менять стратегию обучения, продвигаясь к намеченным заказчиком и участниками результатам, а также способность точно и беспристрастно оценить эффективность собственной работы.

ПРОГРАММА:


 

1. Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге:

  • Цели 
  • Алгоритм и правила проведения ролевых игр
  • Влияния на групповую динамику.

2. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом:

  • Как писать инструкцию к каждому виду ролевой игры
  • В каких ситуациях необходим какой вид

3. Анализ поведения участников в ролевых играх (когда нет видеокамеры):

  • Как вырабатывать критерии анализа
  • Как создавать атмосферы безоценочности и эффективности
  • Влияние на групповую динамику

День 2



1. Видеоанализ как метод анализа поведения участников в ролевых играх, групповых дискуссиях:

  • Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга.
  • Вопросы как средство проведения видеоанализа.
  • Влияние на групповую динамику
  • Использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа

2. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:

  • Активизация работы
  • Протест
  • Агрессия
  • Напряжение
  • Осознание ошибок и эффективного поведения

3. Кейсы как метод бизнес-тренинга:

  • Готовые кейсы и область их применения
  • Кейс «Строим башню»
  • Как самостоятельно составить и провести кейс в тренинге

4. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

День3. Составление программы тренинга.



1. Этапы создания программы тренинга.
2. Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе.
3. Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга:

  • Вербальное мышление – цель: составление списков имеющейся информации
  • Образное мышление – цель: тактическое творчество
  • Безобразное мышление – цель: стратегическое творчество, прорыв и принципиально новые идеи, создание стержня тренинга

4. Модульное составление программы тренинга.

  • Структура каждого тематического модуля
  • Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.

5. План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно.
6. Бизнес-мостик и как его делать – связующие элементы между модулями.
7. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.
8. Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе.
9. Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.
10. Работа с литературой – что ищем, что пролистываем
11. Как написать авторский тренинг по чужим книжкам

День 4. «Создание эффективного тренинга под заказ»



1. Диагностика потребности компании в обучении:

  • Методика интервью с генеральным заказчиком
  • Включенное наблюдение за деятельностью будущих участников тренинга «в полях»
  • Анкетирование участников в ситуации территориального удаления (методика незаконченных упражнений)

2. Написание программы тренинга под запрос компании:

  • Структура успешной программы
  • Методика использования ключевых слов клиента

3. Как победить в тендере и получить заказ на проведение тренинга ( для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства)
4. Анкетирование участников после тренинга:

  • Цели анкетирования
  • Анкета дня
  • Итоговая анкета тренинга

5. Написание отчета по итогам проведения тренинга
6. Посттренинг:

  • Цели и задачи посттренинга
  • Виды посттренинговых работ
  • Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга
  • Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения


Тренинг проводит: Светлана Козырь

 

Видео

 

 

 

Направления

 

КОМПАНИЯМ