Главная

О центре

Центр развития управленческих компетенций

Ежедневно, с 9 до 17 (мск)

Консультация

+2

Индивидуальные программы обучения

Прорабатываем задачи из вашего бизнеса
в индивидуальной форме обучения

Онлайн
и оффлайн формат

/

Максимизируй эффективность
каждого сотрудника
в своей команде

Прирост чистой
прибыли команды

+56,80%

Личного
времени

+17 ч. / нед.

Получить бесплатную консультацию

Светлана Козырь

Руководитель центра

33 года

в управлении
бизнесом

19 лет

в бизнес
-обучении

Мне подходит!

Поможем найти свободное время на стратегию
и усилить команду, если:

Устали жить на работе, хотите отдыхать и не терять в результатах

Не знаете как удерживать в команде и мотивировать, сотрудники уходят не проработав и года

Хотите меньше времени тратить на операционку и иметь время
на стратегические задачи

Хотите масштабироваться,
а команде - всё равно

Голова гудит от микроменеджмента, хотите уменьшить количество совещаний и летучек

Не знаете как общаться с нынешним молодым поколением (зумерами)

В результате научитесь управлять командой:

////

Без поднятия зарплат

////

Без найма новых сотрудников

////

Без десятков встреч, летучек

////

Без криков, приказов и конфликтов

Команда будет гореть работой не выгорая!

Мне подходит!

Перепробовали все методы, а команда без вас также топчится на одном месте?
Пройдите диагностику
управленческих компетенций

/диагностика

За 1,5-2 часа диагностики вы получите:

Оставьте контакты, Светлана
свяжется с вами в течение 7 минут

Структурированную обратную связь с акцентом на сильные стороны и зоны развития

///

Карту компетенций
с оценкой по ключевым управленческим навыкам

///

Рекомендации по развитию: какие точечные изменения в подходе дадут максимальный эффект для команды

///

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с обработкой персональных данных

Светлана Козырь

Руководитель центра

19 лет в бизнес-обучении

/кейсы

Уже на 2 месяце обучения клиенты повышают eNPS на 44%, сокращают текучку и освобождают до 17 часов личного времени

На 3 месяце

/

в среднем окупается обучение у наших клиентов

eNPS (Employee Net Promoter Score, «индекс чистой лояльности сотрудников») — метрика, измеряющая лояльность персонала и готовность рекомендовать компанию как место работы.

Среди наших клиентов:

Записаться на курс

Наши тренинги

Организационная
сессия

Проработка горизонтальных связей, чтобы ключевые задачи решались быстрее без постоянного согласования с руководством

Подробнее

Эффективный менеджмент

Формирование у руководителей навыка ставить задачи по единой структуре и гибко выбирать стиль управления

Подробнее

От препятствий к результату

Выявление узких мест во взаимодействии и распределении ответственности, повышение командной эффективности

Подробнее

Конфликт
как обратная связь

Формирование системного понимания природы конфликта и освоение инструмента диагностики и конструктивного вмешательства в конфликтные ситуации

Подробнее

Командные
ценности

Показ каждому сотруднику, как корпоративные ценности связаны с результативностью, доверием, заработком и развитием бизнеса и вовлечение в их осознанное применение

Подробнее

Эмоциональный интеллект

Развитие у руководителей уровня эмоционального интеллекта для повышения их управленческой эффективности

Подробнее

/консультация

Получите бесплатную консультацию и анализ вашей задачи
на видеовстрече
с нашим экспертом

Оставьте контакты,
эксперт свяжется с вами в течение 7 минут

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с обработкой персональных данных

За 30 минут встречи:

//

Расскажем о всех индивидуальных программах и покажем,
в каком формате они проходят

//

Проанализируем вашу задачу
и подскажем, какой модуль курса подойдёт для решения вашего запроса

Повысить эффективность команды

Более 246 руководителей
уже повысили эффективность своих команд вместе с нами

/отзывы

Повысить эффективность команды

«Спасибо за то, что даёте возможность изменить точку зрения, стать „актёром“ и увидеть ситуацию с другой стороны — и как руководитель, и как сотрудник»

Александр Водолагин

Председатель ОППО
«Газпром трансгаз Саратов профсоюз»

«Команда помогла незашоренным взглядом посмотреть на свои подходы к команде. Есть план развития команды, который позволит в дальнейшем достичь результата»

Виталий Соломатин

Руководитель операционных сервисов ООО «Эксперт»

«С момента начала сотрудничества
со Светланой произошли качественные изменения в компании. Чувствуется,
что мы — одна команда.
А сплотить более 3.000 сотрудников дорогого стоит"

Артём Вдовин

Региональный директор по продажам ООО «Волгаторг»