Формат: интерактивный мастер-класс (3 часа) онлайн или офлайн

О чем это

Проблема часто не в людях, а в том, что руководитель интуитивно использует один стиль управления. А тип сотрудника может меняеться в зависимости от задачи. То, что работало вчера, может не сработать сегодня. Эффективность управления можно повышать целенаправленно, а не методом проб и ошибок.

На мастер-классе вы освоите модель ситуационного лидерства и научитесь применять её на практике.

Кому будет полезно

· Руководителям, которые хотят снизить микроменеджмент
· HR-специалистам, которые развивают управленческие компетенции
· Владельцам бизнеса, которые строят систему

Что вы получите

· Алгоритм диагностики 4 типов сотрудников за 5 минут
· Понимание, как меняется тип сотрудника в зависимости от задачи
· Языковые конструкции для каждого стиля управления
· Навык гибкого выбора стиля управления под конкретную задачу и конкретного человека
· Экономию времени на постановке и контроле задач
· Персональную диагностику базовых компетенций управления

Как проходит мастер-класс

· Ролевые игры — проживаете управленческие ситуации изнутри
· Разбор реальных кейсов — примеряете инструменты на свои задачи
· Живая демонстрация — тренер показывает, как определить тип сотрудника и подобрать стиль управления

Результат

Вы перестанете управлять интуитивно. Начнете осознанно выбирать стиль — так, чтобы каждая задача была выполнена максимально результативно, а микроменеджмент ушел в прошлое.

Формат: интерактивный мастер-класс (3 часа) онлайн или офлайн

Повысить зарплату? Выплатить премию? А что дальше?

Материальная мотивация работает, но её эффект сгорает в среднем за 3 месяца. А нематериальная часто не попадает в цель, потому что руководитель предлагает то, что ценно лично для него, а не для сотрудника.

На мастер-классе вы научитесь определять мотивационный тип каждого сотрудника и говорить с ним на его языке — без проб и ошибок.

Кому будет полезно

· Собственникам, которые хотят выйти из операционки и создать основу для делегирования
· Руководителям, уставшим от метода проб и ошибок в мотивации
· HR-специалистам, которые строят среду, где люди хотят расти

Что вы получите

· Простой способ определять мотивационный тип в обычной беседе
· Понимание, как учитывать тип при постановке задач
· Ответ на вопрос: меняется ли мотивация со временем?
· Главный навык: перестать мотивировать людей «как себя» и начать делать это осознанно
· Личный чек-лист вопросов и первые шаги для внедрения

Как проходят мастер-классы

Это не лекция. Это интерактивная мастерская, где вы много делаете сами.

· Кинометафоры — разбираем типы мотивации на знакомых образах из фильмов
· Работа в группах — примеряем теорию на свои реальные ситуации
· Обмен опытом — самые ценные инсайты рождаются в диалоге
· Индивидуальный инструмент — вы уходите с готовым планом действий

Результат

Вы перестанете стоять за спиной и контролировать каждый шаг.
Начнете вдохновлять — так, что сотрудники сами будут стремиться сделать лучше.

Инструмент для решения конкретных управленческих задач

Узнаёте одну из ситуаций?

· Регулярные сбои в коммуникации между отделами
· Конфликты между подразделениями перерастают в личные противостояния
· Сотрудники замалчивают проблемы, боясь ответственности
· Материальная мотивация перестала работать, а нематериальная не попадает в цель
· Микроменеджмент душит инициативу, но делегировать страшно
· Руководитель использует один стиль управления для всех сотрудников
· Команда работает как «сборная солянка», а не как единый механизм
· После совещаний нет реальных договоренностей и действий

Почему стандартные тренинги не работают?

Готовая программа хороша, когда задача типовая. Но в реальной компании проблемы редко бывают «как в учебнике».

Мы не предлагаем «волшебную таблетку» — мы предлагаем инструмент, который работает именно в вашей ситуации.

Что такое «мастер-класс под ваш запрос»

3–4 часа интенсивной работы, спроектированной под конкретную задачу вашей компании.

Как устроено:

1. Диагностика — проводим интервью для конкретизации запроса
2. Проектирование — создаем программу под ваши кейсы и задачи
3. Проведение — интерактивная работа с реальными ситуациями участников
4. Результат — конкретные инструменты и план первых шагов

Что вы получите

· Инструменты, которые можно применить сразу после мастер-класса
· Единый язык внутри команды для обсуждения сложных тем
· Диагностику «слепых зон», о которых вы не знали
· План первых шагов для внедрения

Формат

· Длительность: 3–4 часа (или полный день — под запрос)
· Участники: от 8 до 25 человек
· Проведение: очно или онлайн

Чтобы начать

Вы описываете ситуацию — мы предлагаем формат и программу.

Свяжитесь с нами — и мы вместе найдем решение.