4 типа сотрудников: гибкий стиль управления для максимального результата

Формат: интерактивный мастер-класс (3 часа) онлайн или офлайн

О чем это

Проблема часто не в людях, а в том, что руководитель интуитивно использует один стиль управления. А тип сотрудника может меняеться в зависимости от задачи. То, что работало вчера, может не сработать сегодня. Эффективность управления можно повышать целенаправленно, а не методом проб и ошибок.

На мастер-классе вы освоите модель ситуационного лидерства и научитесь применять её на практике.

Кому будет полезно

· Руководителям, которые хотят снизить микроменеджмент
· HR-специалистам, которые развивают управленческие компетенции
· Владельцам бизнеса, которые строят систему

Что вы получите

· Алгоритм диагностики 4 типов сотрудников за 5 минут
· Понимание, как меняется тип сотрудника в зависимости от задачи
· Языковые конструкции для каждого стиля управления
· Навык гибкого выбора стиля управления под конкретную задачу и конкретного человека
· Экономию времени на постановке и контроле задач
· Персональную диагностику базовых компетенций управления

Как проходит мастер-класс

· Ролевые игры — проживаете управленческие ситуации изнутри
· Разбор реальных кейсов — примеряете инструменты на свои задачи
· Живая демонстрация — тренер показывает, как определить тип сотрудника и подобрать стиль управления

Результат

Вы перестанете управлять интуитивно. Начнете осознанно выбирать стиль — так, чтобы каждая задача была выполнена максимально результативно, а микроменеджмент ушел в прошлое.