Слово «проект» (projectus) переводится с латыни как «выдающийся, выдвигающийся вперёд, выпирающий», то есть проектная деятельность всегда направлена на изменения в будущем, на внедрение чего–то нового и получение конкретного результата. Коучинг, как технология работы с желаемым будущем, позволяет повысить эффективность управления проектами. Инструменты коучинга могут использоваться во всех процессах проектной деятельности: при инициации проекта, планировании, внедрении, контроле и завершении.

Использование коучингового подхода:

• способствует повышению осознанности и ответственности участников проекта в отношении принимаемых решений и совершаемых действий;

• позволяет раскрыть потенциал участников проектной команды и активизировать творчество;

• создает атмосферу принятия и доверия в команде проекта;

• повышает мотивацию участников проекта, делая ее более точной и индивидуально настроенной;

• способствует достижению баланса рабочих и личных интересов участников на всем протяжении проекта.

На мастер–классе «Управление проектами: коучинговый подход» Вы узнаете:

• какие коучинговые технологии делают управление проектами более эффективным;

• сможете получить опыт применения конкретных инструментов применительно к своим проектам.

Мастер–класс проводит:

Светлана Козырь — выпускник сертификационной программы «Моделирование факторов успеха» (SFM), собственник бизнесов с 25–летним опытом работы в сфере управления, Профессиональный Эриксоновский коуч, сертифицированный бизнес–тренер, автор программ по управлению персоналом и повышению уровня продуктивности сотрудников.