Цели мастер–класса:

• проявить скрытые «болевые точки», которые мешают повышать результативность компании;

• раскрыть ресурсы каждого члена команды;

• создать общие видение роста компании и вклада каждого в увеличение финансовых показателей.

Продолжительность — 4 часа

Что включает мастер–класс?

1) выявление ограничивающих факторов, которые снижают результативность руководителей и, как следствие, результативность сотрудников;

2) эффективные инструменты взаимодействия в команде: глубинное слушание, тоны голоса, авторская позиция;

3) как убеждения и ценности влияют на взаимодействия в команде и финансовые результаты;

4) авторская позиция, как базовая установка для лидера и для повышения его ответственности и вовлеченности в бизнес–процессы;

5) формирование общего видения, которое позволит раскрыть дополнительные ресурсы и наметить первые шаги к увеличению финансовых показателей.

Что получат участники в результате тренинга?

• выявят причины, в которых они видят снижение эффективности своей работы и компании в целом,

• распределят ограничивающие факторы по зонам ответственности и наметят конкретные шаги для их решения,

• осознают ценность такого навыка как слушание и начнут развивать свою способность глубинного слушания,

• выявят свои личные убеждения, которые сдерживают их потенциал и осознают, что лежит в основе продуктивного партнерства в коллективе,

• выберут авторскую позицию и повысят личную вовлеченность в увеличение финансовых показателей,

• осознают дополнительные возможности и ресурсы для развития,

• сформулируют первые шаги для выхода на новый уровень,

• погрузятся в состояние, мотивирующее на эффективную работу.

Кто проводит Мастер–класс?

Узнать о том, как записаться на данный Мастер–класс и дате его проведения вы можете по телефону: +7-906-319-99-09 (Светлана Козырь)