Центр развития и обучения «Калейдоскоп» был основан в 2011 году Светланой Козырь.
Наша цель — давать инструменты и знания, которые помогут подняться на новую профессиональную ступень, значительно улучшат качество вашей жизни и послужат стимулом к раскрытию творческого потенциала не только на работе, но и в кругу семьи!
Центр «Калейдоскоп» сегодня это:
- Корпоративные программы, создаваемые нами индивидуально под потребности конкретной компании;
- Уникальные авторские программы, методики обучения и развития;
- Открытые мастер–классы для предпринимателей и топ–менеджеров компаний;
- «Мастерские практического коучинга» для желающих ознакомиться с данной технологией;
- Коуч–сессии для руководителей организаций и частных лиц;
- Командные тренинги;
- Программы духовного развития;
- Культурная поддержка нашему городу.
С начала своего основания, являясь официальным представителем «Международной Школы бизнес–тренеров ICBT» в Саратове, Центр выпустил и сертифицировал свыше 50 квалифицированных бизнес–тренеров.
В 2013 году став представителями "Международного Эриксоновского университета коучинга" мы первыми заявили о коучинге в Саратовской области и начали проводить обучение данной технологии с выдачей европейского сертификата. За время обучения нами было подготовлено более 130 сертифицированных коуча. В том числе, нашей выпускницей была Ирина Бахарева, Сертифицированный коуч МСС ICF.
С 2017 по 2019 гг. мы инициировали и воплотили инновационные городские проекты: «Театр Счастья», «Ассоциация собственников бизнеса со смыслом», «Вкус счастливой жизни» и многие другие;
Кроме того, мы активно развиваем направление корпоративного обучения. Нашими клиентами стали компании Саратова и других городов по всей России.
НОВОСТИ
Главное условие обретения высокой эффективности
В настоящее время быть высокоэффективным — это уже насущная необходимость, как для отдельного человека, так и для организаций. Тот, кто не является эффективным, просто «сходит с дистанции» и начинает двигаться не по восходящей спирали эволюции, а по нисходящей, то есть деградирует и приходит к упадку.
Таким образом, обязательное условие процветания в современном мире — высокая эффективность. И вопрос — как её достичь? Как сделать так, чтобы человек осознал потенциал своих огромных возможностей, скрытых внутри собственной неповторимой индивидуальности? И, самое главное, захотел их реализовывать!
И сейчас многие организации приходят к четкому пониманию, что только создание для своих сотрудников условий в которых они могли бы проявить свой голос, позволяет повысить их эффективность и является гарантом создания высоких показателей и финансовых результатов.
Сотрудник, который ориентирован только на материальную (внешнюю) мотивацию, как правило, не проявляет инициативы и не хочет брать на себя дополнительной ответственности. В результате вся организация топчется на месте и не готова отвечать на вызовы современного рынка, а руководитель играет роль локомотива, который тащит за собой кучу вагончиков, работу которых нужно постоянно контролировать.
Стивен Кови
Как же обрести свой собственный «голос»?
Множество людей живут сегодня в состоянии разочарования и безысходности, отчаянно пытаясь везде успеть, чтобы было больше свободного времени и финансового достатка. И даже не догадываются, что в их силах выйти из этого замкнутого круга к совершенно иной жизни. Для этого надо осознать свои истинные возможности и применить их для преобразования себя и своей реальности.
Обретение своего внутреннего голоса — эта сильнейшая внутренняя нематериальная мотивация. И каждый человек с рождения наделены потенциалом силы, позволяющей открыть свой "голос". Для этого надо обратить внимание на четыре составляющие:
• Талант: природные способности и сильные стороны;
• Страсть: то, что придает силы, стимулирует, мотивирует и вдохновляет;
• Потребность: включает то, в чем окружающий мир нуждается достаточно, чтобы заплатить за это,
• Совесть: тихий, приглушенный голос, который говорит вам, что правильно, а что нет, и побуждает вас к тем или иным действиям.
В жизни мы исполняем много ролей — дочь, сын, мать, отец, сотрудник, руководитель и т.д. И для каждой из этих ролей можно обрести свой голос.
Для этого выберите две или три основные роли, которые исполняете в жизни, и по каждой из них задайте себе четыре вопроса:
1. Какую потребность (нужду) я ощущаю (в своей семье; в группе населения, к которой принадлежу; в организации, где работаю) и могу удовлетворить?
2. Какие мои истинные таланты, позволят удовлетворить эту потребность раскрыть и удовлетворить?
3. Что придает мне страсть, силы, стимулирует, мотивирует и вдохновляет меня на действия на этом пути?
4. Что говорит мне моя совесть, когда я начинаю действовать? Какую пользу я создаю?
Если вы можете ответить на все четыре вопроса и выработаете себе навык сначала разрабатывать удобный Вам план действий, а затем приступать к работе, то вы начнете обретать свой истинный голос в жизни — жизни, наполненной глубоким смыслом, удовлетворением и свободой.
По материалам книги Стивена Кови «Восьмой навык: От эффективности к величию»
