Стратегическая сессия для команды
Стратегическая сессия — это инструмент подробной и качественной проработки всех сфер управления компанией.
Цель стратегической сессии — создание единого смыслового поля, определение целей и согласованного плана действий, установлению сроков и ответственных лиц.
Что включает стратегическая сессия:
• формирование видения, целей, стратегии развития компании и тактики достижения финансовых результатов
• отладка бизнес-процессов и распределение полномочий
• создание набросков реальных управленческих решений, которые остается только «отшлифовать» и внедрить
• согласование разных точек зрения
• достижение договоренностей всех подразделений по всем ключевым вопросам
Какие результаты позволяет получить для компании, которая проводит сеанс стратегической сессии у себя в команде:
1. Стратегические видение и план развития компании;
2. Общее понимание всеми членами управленческой команды целей и критериев оценки результативности; пошаговый план с ответственными, результатами и сроками;
3. Состояние общности цели и осознание вклада каждого в общее дело;
4. Рост реальных управленческих компетенций: каждый участник увидит компанию «сверху и целиком», что позволяет повысить инициативность и ответственность за финансовые показатели;
5. Высвобожденная от снижения неопределенности энергия направляется на повышение качества работы.
Проведение стратегической сессии один раз в полгода позволяет:
• Продуктивно подвести итоги за полгода и вовремя скорректировать направления развития
• Эффективно решить назревшие задачи
• Сформировать новые цели, планы их реализации и ответственных
• Создать новые и скорректировать старые договоренности
• Проработать, возникшие за полгода управленческие барьеры
• Повысить энергию и общность управленческой команды
Продолжительность стратегической сессии составляет 2 дня:
1 день — 8 часов
2 день — 4 часа
Количество участников сессии: от 15 до 25 человек.
Для заказа стратегической сессии и уточнения подробностей — звоните по телефону:
