Центр развития и обучения «Калейдоскоп» был основан в 2011 году Светланой Козырь.
Наша цель — давать инструменты и знания, которые помогут подняться на новую профессиональную ступень, значительно улучшат качество вашей жизни и послужат стимулом к раскрытию творческого потенциала не только на работе, но и в кругу семьи!
Центр «Калейдоскоп» сегодня это:
- Корпоративные программы, создаваемые нами индивидуально под потребности конкретной компании;
- Уникальные авторские программы, методики обучения и развития;
- Открытые мастер–классы для предпринимателей и топ–менеджеров компаний;
- «Мастерские практического коучинга» для желающих ознакомиться с данной технологией;
- Коуч–сессии для руководителей организаций и частных лиц;
- Командные тренинги;
- Программы духовного развития;
- Культурная поддержка нашему городу.
С начала своего основания, являясь официальным представителем «Международной Школы бизнес–тренеров ICBT» в Саратове, Центр выпустил и сертифицировал свыше 50 квалифицированных бизнес–тренеров.
В 2013 году став представителями "Международного Эриксоновского университета коучинга" мы первыми заявили о коучинге в Саратовской области и начали проводить обучение данной технологии с выдачей европейского сертификата. За время обучения нами было подготовлено более 130 сертифицированных коуча. В том числе, нашей выпускницей была Ирина Бахарева, Сертифицированный коуч МСС ICF.
С 2017 по 2019 гг. мы инициировали и воплотили инновационные городские проекты: «Театр Счастья», «Ассоциация собственников бизнеса со смыслом», «Вкус счастливой жизни» и многие другие;
Кроме того, мы активно развиваем направление корпоративного обучения. Нашими клиентами стали компании Саратова и других городов по всей России.
НОВОСТИ
Как принимать решения
«Я хочу услышать вопрос, который поможет мне принять решение», — сказал клиент на консультации.
Да, он всё обдумал, расписал все плюсы и минусы каждого решения. Но что–то не давало ему определиться. И после 50 минут моих вопросов и его ответов на них, он смог определиться с выбором!
Есть много способов, как принимать решения. Самый простой — это выписать все плюсы и минусы каждого решения. НО! Обычно мы выбираем между двух вариантов:
• делать или не делать
• идти или не идти
• говорить или не говорить
• и т.д.
В этом случае наш мозг не видит всех возможных последствий развития событий. И чтобы посмотреть на ситуацию целиком надо расширить количество выборов. Это позволяет сделать очень интересный инструмент — Декартовы координаты.
Да, мы все знаем о Декарте и его координатах еще со школы. Но вот как это применить к принятию решения?
Пересечение двух векторов образуют четыре зоны, в которых и формулируются вопросы:
- +/+ Что будет, если сделаю?
- +/− Что будет, если не сделаю?
- −/+ Что не будет, если сделаю?
- −/− Что не будет, если не сделаю?
Вместо слова «будет» можно использовать слово «получу», а вместо «не будет» — «потеряю».
И тогда смысл вопросов немного меняется:
- +/+ Что я получу, если сделаю?
- +/− Что получу, если не сделаю?
- −/+ Что потеряю, если сделаю?
- −/− Что потеряю, если не сделаю?
Что важно в этой технике?
Выгрузить все ответы на каждый вопрос последовательно и их записать. Именно все! И именно записать! Чем больше сможете записать, тем более ясной будет картинка вашей ситуации. И вам будет проще определиться с выбором.
В консультации с клиентом, о которой писала выше, эту технику я не применяла. Там были нужны другие вопросы.
Сохраняя конфиденциальность встречи, не могу написать какие именно вопросы были заданы. Да и для каждой конкретной ситуации вопросы будут свои.
И если вы никак не можете принять какое–то важное для вас решение. И даже Декартовы координаты вам не помогли. А вы уже устали от своих метаний. И возможно уже достали раздумьями своих близких. То можно этот вопрос решить с поддержкой незаинтересованного в вашем решении профессионала, умеющего задавать сильные вопросы.
Записаться на консультацию можно по телефону +7-927-158-91-63 в любом мессенджере.
Марина Горбунова
психолог, профессиональный Эриксоновский коуч, сертифицированный бизнес–тренер.
