Выпускники второй школы четырехмодульной программы обучения коучингу поделились своими отзывами и впечатлениями о программе и о коучинге.

Страхова Мария. Фитнес-директор сети клубов «Волга Спорт».

Коучинг. Стоит ли этим интересоваться? Стоит ли к нему обращаться? Стоит ли этому учиться? Да! Да! Да!

Сложно представить ту область в жизни, где нельзя было бы найти применение этому умению!!!

Прорыв во всех областях!

Для меня умение слушать и слышать самая большая ценность!

А еще планирование, выявление и расстановка приоритетов! О как это экономит время, увеличивает доход!

А если рассматривать трудности как зону роста? Сколько же тогда еще возможностей открывается перед тобой!

На работе. Мой доход растет вместе со мной! Вместе с моими возможностями! Почему? Использовать сто процентов возможностей своего мозга! Избавиться от страхов! Перераспределить время и избавиться от паники, что постоянно ничего не успеваешь! А еще лень! Ее нет! Использую все время максимально! Я привержена своей цели! И этому я тоже научилась! Коучинг!

Важно: понять, чего действительно ты хочешь! Докопаться до сути! Тогда никто и ничто не остановит на пути. Построить план, детализировать шаги. Распределить время. Получить то, что хочешь! И обязательно отметить это свое достижение! Похвалить себя! Это даст сил и  вдохновения двигаться дальше! Строить новые планы! Всему этому можно научиться, если захотеть! Коучинг!

Отношения. Слушаю и люблю! Не боюсь услышать именно то, что хочет человек, близкий, родной. Вы когда-нибудь превращались в уши? Отключали в этот момент свое мнение и свое эго? Попробуйте! Вы узнаете очень многое о своих близких! А терпение? Терпимость в отношениях! Особенно к детям. Послушайте, что они хотят в этой своей пока еще маленькой жизни! Это важно! Часто мы их хватаем за руку и бежим, а они за нами, спотыкаются, плачу, отстают, но бегут. Живут в нашем ритме. А если остановиться? Сколько нового, интересного и удивительного мы узнаем от них и о них! Дети, близкие, друзья! Этому всему можно тоже научиться! Коучинг!

Смысл жизни. Мне 34. в 32 я его потеряла. Сейчас нашла вновь! Коучинг!

Это служение. Служение людям! Это позитив! Это положительное намерение! Это желание дарить радость! Отдавать!!! И отдавая наслаждаться! Вернется в несколько раз больше!

И хобби! Строить, возводить, творить! Всему есть время! Это планирование и приоритеты! Что вам важно? Творчество в потоке! Удовольствие!!!!

А когда все эти области тесно взаимосвязаны и дополняют друг друга, как это ощутить гармонию и стремление одновременно! Это мощный поток! Это Коучинг!

Елена Переверзева, собственник бизнеса, руководитель с 18-ти летним стажем

В феврале 2015 года я закончила 4-х модульную  программу международного Эриксоновского университета коучинга. Уже после первого модуля начала активно применять инструменты коучинга в управлении своими организациями. Сейчас ни одно совещание при руководителе не проходит без использования коучинговых инструментов  «Колесо баланса» и «Пирамида Р. Дилтса». Эти инструменты позволяют вывести сотрудников в высокий  уровень осознанности и понимания значимости нашей организации не только для личностного и профессионального  роста каждого из них, но и для общества в целом. После таких совещаний я наблюдаю огромную эффективность в работе каждого сотрудника.

  Моей новацией  в работе с клиентами стало применение  коучингового упражнения «Стратегия У. Диснея». Моей целью было привлечение клиентов к  выработке стратегического видения развития нашего образовательного учреждения. Это собрание в разные дни  прошло  в каждом из трех наших филиалов. Всего в работе прияли участие 180 человек. Три подгруппы клиентов последовательно входили в роль «Мечтателей», «Реалистов», «Критиков». В результате мы увидели свои сильные и слабые стороны глазами клиентов, причем приятно было слышать и такие высказывания «У нас и так все хорошо, здесь ничего менять не надо!». Итогом работы стало создание образа будущего детского сада, причем все критерии изменений вполне реальны и легко достижимы, но самой мне, как руководителю, казалось лучше всех знающему как надо развивать свою компанию, и в голову бы не пришли.

Родители, давая обратную связь, оценили степень доверия и заинтересованности в их мнении.  «Нас услышали!» , «Мое мнение важно!», «Наш детский сад самый лучший!» - эти высказывания я услышала от самых «нелояльных» с моей точки зрения клиентов.

Сейчас наша организация имеет отличную репутацию,  постоянные клиенты не только проявляют лояльность, но и активно рекомендуют нас своим знакомым.

На мой взгляд, в нашем стремительно меняющемся мире коучинг становится обязательной составляющей эффективного лидерства. Руководитель или собственник бизнеса, обладающий и применяющей технологии коучинга,  всегда будет «№ 1» в своей нише рынка.