Программа обучения руководителей и сотрудников «Как повысить вовлеченность сотрудников в развитие компании и сформировать команду»

Цели программы:

• создать общее видение развития компании и своего вклада в это развитие,

• сформировать сильную внутреннюю мотивацию на повышение продуктивности,

• передать эффективные инструменты взаимодействия в команде,

• повысить ответственность за личные результаты и финансовые показатели компании,

• усилить инициативность сотрудников, их вовлеченность в бизнес–процессы и развитие компании,

• сформировать новый тип мышления сотрудника, ориентированного на увеличение прибыли компании.

 

Формат работы в программе

Программа состоит из 3–х модулей. Модуль — это катализатор изменений. Именно здесь участники получают толчок к движению, инсайты, здесь проживают необходимый опыт.

Максимум инструментов и максимум практики по их освоению. Программа проводится в форме тренинга с использованием коучинговых инструментов и активных методов обучения: кейсы, работа в группах, упражнения, мини–лекции, мини стратегические сессии.

Продолжительность одного модуля — 8 часов (1 день). Модули проходят с интервалом 3–5 недель.

Пост–тренинговое сопровождение участников программы осуществляется по договоренности.

Возможные формы:

• рассылка дополнительных информационных материалов

• 2–х часовые встречи с участниками с целью обсуждения результатов внедрения полученных инструментов в свою практику и усиления их мотивации в развитии

• индивидуальные коуч–сессии

• командные стратегические сессии.

 

Содержание 1 модуля:

• ограничивающие факторы, которые снижают результативность,

• авторская позиция мышления и ответственность за результаты команды,

• как услышать друг друга: эффективные инструменты взаимодействия в команде,

• методика постановки цели в формате конечного результата

• убеждения и ценности, как значимые факторы объединения усилий в команде.

В результате первого модуля участники:

1) выявят причины, в которых они видят снижение эффективности своей работы.

2) освоят инструмент «эффективные вопросы» и поймут, как с его помощью стимулировать инициативность и повышать ответственность в команде

3) осознают ценность такого навыка как слушание и узнают технику глубинного слушания

4) выявят свои личные убеждения, которые сдерживают их потенциал и осознают, что лежит в основе продуктивного партнерства в коллективе

5) выберут авторскую позицию и повысят личную вовлеченность в командную работу

6) освоят новые инструменты планирования, постановки цели и эффективного взаимодействия в команде

 

Содержание 2 модуля:

• стратегии взаимодействия и партнерства в команде,

• как ограничивающие факторы могут развивать компанию и кто за это отвечает,

• инструмент поддерживающей, конструктивной обратной связи,

• техника Я–высказывания и безоценочное общение,

• методика нахождения зон роста и развития личных компетенций.

В результате второго модуля участники:

1) в ходе деловой игры осознают свои нерезультативные стратегии взаимодействия и увидят ценность стратегии «выигрыш/ выигрыш» для развития партнерства в коллективе,

2) распределят ограничивающие факторы по зонам ответственности и наметят конкретные действия для их решения,

3) получат опыт конструктивной обратной связи и на её основе осознают личную зону роста в развитии и совершенствовании своих компетенций,

4) потренируют технику «Я–высказывания» и осознают ценность безоценочного общения.

5) создадут вдохновляющие послания самим себя, в качестве ориентира для дальнейшего развития.

 

Содержание 3 модуля:

• как повышать эффективность коммуникации в команде и создавать совместные проекты,

• как справляться с многозадачностью и повышать свою стрессоустойчивость

• техники, которые позволяют справляться с последствиями стресса, повышают адаптивность организма к стрессовым ситуациям и жизненный тонус

В результате третьего модуля участники:

1) освоят практичные инструменты для построения эффективных коммуникаций,

2) получат опыт командной работы над проектами,

3) освоят практичные инструменты, позволяющие справляться с последствиями стресса и повышать свою стрессоустойчивость.

 

Направления

Мы в социальных сетях

 

 

Наши клиенты