30 июля состоялась крупная встреча саратовского бизнес-сообщества с Жанной Завьяловой - генеральным директором Академии Живого Бизнеса, кандидатом психологических наук, сертифицированным по стандартам ICF коучем, автором книг и пособий для бизнес-тренеров и руководителей компаний, создателем Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT.

Специально для саратовского бизнес-сообщества Жанна Завьялова подготовила и провела авторскую мастерскую "Тренинг и пост-тренинг как результат для бизнеса".

Открывал встречу с Жанной Завьяловой круглый стол с руководителями и собственниками бизнеса, посвящённый проблемам построения комплексной системы обучения персонала в компании.

С приветственным словом к участникам круглого стола выступил Дмитрий Фёдорович Аяцков - директор Поволжского института управления имени П. А. Столыпина, в стенах которого и проходила авторская мастерская Жанны Завьяловой.

 На последовавшей за круглым столом авторской мастерской Жанна Завьялова рассказала о том, что с помощью проведения тренингов возможно точечное решение актуальных и срочных проблем бизнеса.

Получив общие сведения о значимости пост-тренинга, участники мастерской смогли расширить свои знания о методах организации пост-тренинга на практических мастер-классах ведущих тренеров Международной Школы Бизнес Тренеров ICBT:

Анастасия Евдокимова в течение своего четырёхчасового мастер-класса раскрыла секреты поощрения и стимулирования работы сотрудников с разной системой мотивации.

Участники мастер-класса на практике смогли отработать навыки выявления различных систем мотивации у персонала, получили методики комплексной оценки мотивационных систем в крупных компаниях, а также отработали способы нематериального поощрения персонала к повышению личной эффективности.

Ирина Бондаренко на своём мастер-классе ответила на вопрос «Как организовать команду в бизнесе, которая поможет осуществить пост-тренинговую работу?».

Участники мастер-класса на собственном опыте смогли осознать эффективность работы в слаженной и крепкой команде, узнали основные закономерности образования и функционирования команды, как ядра успешной компании, прошли все стадии формирования команды и открыли для себя роль и задачи лидера в работе по командообразованию.

Также участники получили методику выявления того, на какой стадии развития находится конкретная команда.

Валерий Грушка на своём мастер-классе рассказал о системе наставничества, как эффективном и экономичном способе улучшить адаптацию и ускорить обучение вновь принятых сотрудников, оптимизировать профессиональный и социальный климат в компании и дать возможность каждому сотруднику проявить свои организаторские и лидерские качества.

На встречу с Жанной Завьяловой собралось более 120 человек. Это бизнес-тренеры, руководители и собственники компаний, управленцы всех уровней, заинтересованные в развитии человеческого капитала своей компании.

Фоторепортаж