Более 70 руководителей компаний Саратова и Энгельса приняли участие в мастер-классе «Как с помощью тренинговых технологий получать результат в бизнесе?». Ведущая, преподаватель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT Анастасия Евдокимова поделилась наиболее яркими методами, которые позволят управленцам повысить качество взаимодействия с сотрудниками и, как следствие, результативность бизнеса в целом.

Мастер-класс проходил в формате игровых занятий и практических упражнений, в процессе которых и открывались методы работы с людьми, необходимые любому руководителю.Все участники могли прожить и опробовать эти методы по ходу их получения и сразу же сделать о них вывод как, например, Елена Переверзева, директор детских центров «Кораблик».- Когда мне нужно будет проводить важное совещание, я буду готовиться, используя методы, полученные на мастер-классе. Постараюсь максимально использовать их в своей работе.

Валерий Демин, руководитель отдела разработки приложений для мобильных устройств, компания «EPAM Systems-Саратов» также высказал свое мнение:- Видно, что тренер знаком с тем, о чем рассказывает: как проводить совещания в организациях и получать решения, как знакомить с информацией, как разбирать ситуации и понимать, что откуда происходит.Анастасия Евдокимова - специалист хорошего уровня, умеет работать с аудиторией, заряжать ее эмоционально. Полученные методы обязательно буду применять в работе.

Как грамотно принимать совместные решения, учитывая мнение каждого сотрудника, как настроить коллектив на одну общую цель и тем самым повысить эффективность работы компании – по всем самым актуальным вопросам были даны конкретные методы на мастер-классе. Это позволило участникам почувствовать всю ценность методик Школы Бизнес-тренеров ICBT, и некоторые приняли решений учить здесь дальше.

Вот какими впечатлениями поделилась с нами Екатерина Валеева, директор салона декоративной отделки «Интерьерный вопрос».- Все очень понравилось. Интересные методы, которые пригодятся в работе. Pint Point и мозговой штурм. Планирую посетить модули Школы ICBT, потому что это реально важно для руководителей. Для обмена опытом, получения обратной связи, хорошие расстановки есть, как обучать своих сотрудников. Я и на других тренингах была, есть с чем сравнить. В восторге.

Еще один отзыв оставил Дмитрий Чернышев, зам. директора ООО «ЭкономЛизинг».

- Интересно было посмотреть, как подаются методики. Видно, что Анастасия Евдокимова опытный специалист. Когда сотрудники начинают вести себя так, что кто в лес, кто по дрова, тогда, конечно, нужно применять те методы, которые давались на мастер-классе.

Вести мастер-класс Анастасии Евдокимовой помогали тренеры, прошедшие 1-й и 2-й модули Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT Сергей Хлыстунов, Наталья Попова, Наталья Бочкова и Марина Дедюхина.

Участников было очень много, поэтому за каждой командой был закреплен свой тренер, который также передавал руководителям уже освоенные в Международной Школе Бизнес-тренеров ICBT инструменты.

Все практические задания оказались очень показательными и полезными. Смысл их заключался в проверке умения команд сплотиться и совместно решить поставленную задачу, в проверке умения создавать и реализовывать новые идеи. В результате каждый сделал о себе важные выводы: именно в игровых ситуациях человеку легче увидеть себя со стороны и проанализировать, насколько эффективными бывают его действия, и почему.

О том, насколько мастер-класс понравился руководителям и вызвал положительные эмоции, свидетельствует эта фотография завершения рабочего процесса.

Поднятые вверх руки – это позитив!