Участники тренинга рассказали нам о том, каких результатов им удалось достичь благодаря навыкам и инструментам, полученным у преподавателя Анастасии Евдокимовой. Каждый из них написал сценарий своего тренинга, кто-то улучшил ранее наработанный материал, и многие уже приступили к практике.

 Александр Кобзев, юрист, адвокат Адвокатской палаты Саратовской области 28-го марта провел свой первый семинар-тренинг «Современные аспекты трудового законодательства».

- У меня был опыт чтения лекций и проведения практических занятий, до этого я тренинги не поводил. Такая форма как тренинг позволяет подавать информацию более доступно и интересно, так, чтобы она легко усваивалась. Тот теоретический законодательный материал, который обычно дается сухим языком, мне удалось передать в интересной форме: с помощью практических упражнений. Семинар-тренинг состоял из 4-х блоков, присутствовала и теория, и практика, также проводились разминки.

Для меня приятнее всего оказалось то, что у всех было желание активно участвовать в процессе, а не просто слушать теорию, записывать и запоминать, за счет чего поддерживалась групповая динамика. Семинар-тренинг прошел удачно, о чем можно судить по обратной связи, которую дали участники. Для сбора обратной связи применялся метод социометрии: они сравнивали свои знания до и после прохождения тренинга, и отметили, что приобрели не только много новой важной информации, но и структурировали уже имеющиеся знания, увидели понятный четкий алгоритм, как их можно применять в жизни.

Все методы, с помощью которых удалось провести такой семинар-тренинг, мне дала Школа Бизнес-тренеров ICBT. Матрица написания самой программы, разнообразные упражнения, разминки – благодаря Школе ICBT я получил полное видение структуры проведения тренингов, начиная от приветствия и заканчивая заминкой.

Наталья Бочкова, финансовый директор группы компаний «Моторком».

- На модуле мы писали тренинг, ориентируясь на то, что хочет заказчик. Моделировали ситуации и представляли себя по очереди то в роли заказчика, то в роли тренера. Бывает, что люди не слышат друг друга, заказчик хочет одного, а тренер предлагает другое. На тренинге мы отрабатывали умение понимать заказчика и думать, как лучше ему помочь.

Я составила и уже провожу свой тренинг «Бухгалтерский и управленческий учет. Практика для собственника» по материалу, который до этого был у меня в форме лекции. Когда я читала лекцию, она сложно усваивалась: людям предлагалось много информации, ничем не разбавленной. Я дополнила этот материал упражнениями, придала ему структуру и задействовала методы управления групповой динамикой.

 Марина Дедюхина, международный финансовый советник, эксперт в области управления личными финансами.

- Я уже в течение 7 лет занимаюсь авторскими тренингами, но все методики до этого прописывала самостоятельно, что отнимало очень много времени. В результате того, что услышала на этом модуле, поняла, что можно делать все гораздо проще, и есть определенный алгоритм написания тренинга. По полученному алгоритму в течение недели после прохождения программы я создала новый модуль своего авторского тренинга «Как привлечь деньги в свою жизнь». Очень благодарна преподавателю Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT Анастасии Евдокимовой.

 Николай Троицкий, независимый предприниматель «Амвэй».

- После прохождения 3-го модуля у меня появилось понимание того, что тренинг обязательно должен быть методологическим. Еще одно понимание касается того, что хорошую импровизацию все-таки нужно репетировать: это более глубокий подход к делу.

Используя методы Школы ICBT и четко продуманный план, который нам был дан, можно добиваться максимального результата от тренинга. Задействовав определенные методы при обучении своих бизнес-партнеров, можно посмотреть на проблему с разных ракурсов. Увидеть ее, так сказать, в 3D-формате. У меня было много знаний и навыков, тренинг дал системность. Теперь провожу тренинги со своими партнерами по-новому.

 Сергей Хлыстунов, директор корпоративного университета ЗАО АКБ «Экспресс-Волга».

- Для меня модуль оказался самым полезным. Нам дали матрицы составления тренингов, все алгоритмы. Стало ясно, как выстроить интервью с заказчиком, как писать концепцию, как писать программу тренинга, и как согласовать ее с заказчиком. Процесс написания тренинга до прохождения 3 модуля занимал у меня в 3 раза больше времени. Матрица создания тренинга - очень удобная штука.

 Ирина Мартынова, управляющая сети магазинов «Предметы кухни».

- 3 модуль был посвящен непосредственному написанию сценария тренинга. Благодаря полученным инструментам я систематизировала свои знания, приобретенные на 1-м и 2-м модулях, и начала практиковать проведение тренингов с продавцами компании. Мои знания по обучению персонала значительно обогатились благодаря школе ICBT.

Мы поздравляем всех участников 3-го модуля Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT: они поднялись на очередную ступень в своем профессиональном развитии как тренеры!

Впереди – итоговый, 4-й модуль и получение сертификата международного образца!