20 и 21 ноября 2019 г. в Тамбове мы провели тренинг «ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНАЯ РАБОТА» в рамках государственного контракта закупки.

Целью проведения тренинга было:

• Сформировать понимание основных характеристик лидерства и командной работы как деловых компетенций.
• Показать преимущества интеграции лидерства и командной работы в рабочей деятельности.
• Сформировать осознание влияния лидерства на результативность деятельности в краткосрочном и долгосрочном периоде.
• Обучить участников использованию алгоритма эффективной командной и кросс — функциональной коммуникации.
• Обучить участников использованию инструментов проявления инициативы в командном взаимодействии.
• Сформировать навык применения конкретных инструментов выбора и принятия ответственности за его результат.
• Сформировать понимание эффективности и результативности взаимодействия сотрудников различных подразделений для решения общих задач.
• Сформировать понимание баланса тактических и стратегических целей (текущей деятельности и проектной работы).

Тренинг провела Светлана Ивановна Козырь — директор и собственник Центра развития и обучения «Калейдоскоп», собственник бизнесов с 25–летним опытом работы в сфере управления и продажах, сертифицированный бизнес–тренер, коуч, автор программ по управлению персоналом и повышению уровня продуктивности сотрудников.

В тренинге приняли участие 36 человек — представители органов исполнительной власти области, структурных подразделений администрации Тамбовской области.

В первый день тренинга были рассмотрены следующие темы:

• Виды и характеристики лидерства. Влияние лидерства на эффективность и результативность деятельности.
• Понятие внутреннего лидерства. Принятие ответственности как способ увеличения личной результативности.
• Инструменты развития внутреннего лидерства и личной ответственности.
• Баланс лидерства и командного взаимодействия.

Второй день тренинга был посвящен рассмотрению таких тем, как:

• Характеристики командного взаимодействия. Как отличить команду от группы людей.
• Правила и инструменты командного взаимодействия.
• Инструменты развития навыков командного взаимодействия.
• Командные ценности и их роль в повышении результативности деятельности.

Тренинг включал практические упражнения, кейсы, инструменты и техники развития и использования лидерства и командного взаимодействия — не менее 70% общего времени тренинга.