Центр развития и обучения «Калейдоскоп» был основан в 2011 году Светланой Козырь.
Наша цель — давать инструменты и знания, которые помогут подняться на новую профессиональную ступень, значительно улучшат качество вашей жизни и послужат стимулом к раскрытию творческого потенциала не только на работе, но и в кругу семьи!
Центр «Калейдоскоп» сегодня это:
- Корпоративные программы, создаваемые нами индивидуально под потребности конкретной компании;
- Уникальные авторские программы, методики обучения и развития;
- Открытые мастер–классы для предпринимателей и топ–менеджеров компаний;
- «Мастерские практического коучинга» для желающих ознакомиться с данной технологией;
- Коуч–сессии для руководителей организаций и частных лиц;
- Командные тренинги;
- Программы духовного развития;
- Культурная поддержка нашему городу.
С начала своего основания, являясь официальным представителем «Международной Школы бизнес–тренеров ICBT» в Саратове, Центр выпустил и сертифицировал свыше 50 квалифицированных бизнес–тренеров.
В 2013 году став представителями "Международного Эриксоновского университета коучинга" мы первыми заявили о коучинге в Саратовской области и начали проводить обучение данной технологии с выдачей европейского сертификата. За время обучения нами было подготовлено более 130 сертифицированных коуча. В том числе, нашей выпускницей была Ирина Бахарева, Сертифицированный коуч МСС ICF.
С 2017 по 2019 гг. мы инициировали и воплотили инновационные городские проекты: «Театр Счастья», «Ассоциация собственников бизнеса со смыслом», «Вкус счастливой жизни» и многие другие;
Кроме того, мы активно развиваем направление корпоративного обучения. Нашими клиентами стали компании Саратова и других городов по всей России.
НОВОСТИ
Тренинг «Менеджмент на основе ценностей для развития команд»
Сочетание убеждений и ценностей владельцев компании с ценностями ее сотрудников — жизненно важный источник корпоративного преимущества. Что может лучше мотивировать персонал или укрепить позиции компании (даже небольшой команды), чем общие ценности?
Однако сколько компаний на самом деле могут сформулировать принципы деятельности или важнейшие ценности, которыми следует руководствоваться в повседневной работе? Мировой опыт свидетельствует, что впечатляющие финансовые показатели демонстрируют те компании, которые внимательны относятся к организационным ценностям.
Основная задача лидеров и менеджеров XXI века — научиться внедрять ценности на практике. Управление на основе ценностей становится важнейшим инструментом создания стабильной, конкурентной и более человечной корпоративной культуры.
Главными результатами менеджмента ценностей являются:
• Упрощение, которое позволяет избавиться от запутанных организационных процессов.
• Направление, а именно нацеливание стратегического видения компании на будущее.
• Обеспечение выполнения обязательств — значит преобразовывать цели стратегического менеджмента в HR–политику, призванную развивать в сотрудниках стремление к высокой профессиональности в повседневной работе.
Цель тренинга: выявление ценностей команды, позволяющие создать единую культуру ценностей, которая и напрямую, и опосредованно руководит повседневной деятельностью сотрудников всех уровней.
В программе тренинга:
• ценности как руководящие жизненные принципы,
• равновесие между личными и профессиональными ценностями,
• сильные стороны команды и её зоны роста,
• ресурсные ценности команды и ценности, требующие развития
• актуальные ценностные приоритеты команды,
• программа развития организационных ценностей.
В результате прохождения тренинга команда:
• выявит ценности, которые их объединяют и которые являются для неё ресурсными,
• раскроет актуальные зоны развития ценностей,
• сформирует общую программу управления ценностями,
Результаты тренинга позволят руководству организации сформировать систему управления на основе ценностей.
Продолжительность тренинга: 1 день.
