Центр развития и обучения «Калейдоскоп» был основан в 2011 году Светланой Козырь.
Наша цель — давать инструменты и знания, которые помогут подняться на новую профессиональную ступень, значительно улучшат качество вашей жизни и послужат стимулом к раскрытию творческого потенциала не только на работе, но и в кругу семьи!
Центр «Калейдоскоп» сегодня это:
- Корпоративные программы, создаваемые нами индивидуально под потребности конкретной компании;
- Уникальные авторские программы, методики обучения и развития;
- Открытые мастер–классы для предпринимателей и топ–менеджеров компаний;
- «Мастерские практического коучинга» для желающих ознакомиться с данной технологией;
- Коуч–сессии для руководителей организаций и частных лиц;
- Командные тренинги;
- Программы духовного развития;
- Культурная поддержка нашему городу.
С начала своего основания, являясь официальным представителем «Международной Школы бизнес–тренеров ICBT» в Саратове, Центр выпустил и сертифицировал свыше 50 квалифицированных бизнес–тренеров.
В 2013 году став представителями "Международного Эриксоновского университета коучинга" мы первыми заявили о коучинге в Саратовской области и начали проводить обучение данной технологии с выдачей европейского сертификата. За время обучения нами было подготовлено более 130 сертифицированных коуча. В том числе, нашей выпускницей была Ирина Бахарева, Сертифицированный коуч МСС ICF.
С 2017 по 2019 гг. мы инициировали и воплотили инновационные городские проекты: «Театр Счастья», «Ассоциация собственников бизнеса со смыслом», «Вкус счастливой жизни» и многие другие;
Кроме того, мы активно развиваем направление корпоративного обучения. Нашими клиентами стали компании Саратова и других городов по всей России.
НОВОСТИ
Тренинг «Тайм-менеджмент: важный фактор личной и профессиональной эффективности»
Цели тренинга — передать участникам знания и инструменты для:
- освоения эффективных принципов планирования и рационального использования времени;
- выявления индивидуальных причин потери времени;
- разработки индивидуальной системы управления собственными временными ресурсами: модель эффективности и график организации рабочего дня.
Продолжительность — 16 часов (два дня по 8 часов)
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
Тема 1. Самомотивация и личные установки, как базовые факторы формирования навыка управления временем.
- Влияние активных личных установок на самомотивацию.
- Тест на выявление актуальных установок руководителя.
- Определение собственного типа взаимодействия со временем.
Тема 2. Базовые инструменты учёта времени и его оптимизации
- Хронометраж рабочего дня.
- Календарик-пинарик
- Методы «защиты» от «поглотителей времени».
- Методы работы с неприятными делами.
- Принцип Парето и его применение в планировании времени.
Тема 3. Инструменты постановки целей, планирования и расстановки приоритетов
- Постановка цели, задач на разные периоды времени.
- Инструменты для четкой постановки целей и задач себе и подчиненным.
- Согласование профессиональных и личных целей.
- Планирование с учетом расстановки приоритетности между направлениями, задачами.
- Инструмент планирования (матрица Эйзенхауэра).
Тема 4. Прокрастинация
- Почему возникает прокрастинация.
- Как учитывать феномен прокрастинации при планировании.
- Принципы восстановления работоспособности, методы саморазгрузки.
Тема 5. Делегирование
- Правила делегирования — как и что с себя «сбрасывать».
- Ошибки делегирования и методы их устранения.
- Куда стоит инвестировать время? Находим резервы времени.
В результате тренинга участники:
- получат теоретические знания и освоят практические инструменты в освоении эффективных принципов планирования и рационального использования времени,
- потренируют навыки эффективного тайм-менеджмента, направленного на повышение профессиональной эффективности,
- отработают навыки постановки целей и планирования в практических упражнениях.
