Стратегическая сессия для команды

Стратегическая сессия — это инструмент подробной и качественной проработки всех сфер управления компанией.

Цель стратегической сессии — создание единого смыслового поля, определение целей и согласованного плана действий, установлению сроков и ответственных лиц.

Что включает стратегическая сессия:

• формирование видения, целей, стратегии развития компании и тактики достижения финансовых результатов

• отладка бизнес-процессов и распределение полномочий

• создание набросков реальных управленческих решений, которые остается только «отшлифовать» и внедрить

• согласование разных точек зрения

• достижение договоренностей всех подразделений по всем ключевым вопросам


Какие результаты позволяет получить для компании, которая проводит сеанс стратегической сессии у себя в команде:

1. Стратегические видение и план развития компании;

2. Общее понимание всеми членами управленческой команды целей и критериев оценки результативности; пошаговый план с ответственными, результатами и сроками;

3. Состояние общности цели и осознание вклада каждого в общее дело;

4. Рост реальных управленческих компетенций: каждый участник увидит компанию «сверху и целиком», что позволяет повысить инициативность и ответственность за финансовые показатели;

5. Высвобожденная от снижения неопределенности энергия направляется на повышение качества работы.


Проведение стратегической сессии один раз в полгода позволяет:

• Продуктивно подвести итоги за полгода и вовремя скорректировать направления развития

• Эффективно решить назревшие задачи

• Сформировать новые цели, планы их реализации и ответственных

• Создать новые и скорректировать старые договоренности

• Проработать, возникшие за полгода управленческие барьеры

• Повысить энергию и общность управленческой команды


Продолжительность стратегической сессии составляет 2 дня:
1 день — 8 часов
2 день — 4 часа

Количество участников сессии: от 15 до 25 человек.


Для заказа стратегической сессии и уточнения подробностей — звоните по телефону: 8-927-226-12-10 (Светлана Козырь — руководитель Центра развития и обучения «Калейдоскоп»).


Направления

Мы в социальных сетях

 

 

Наши клиенты