Вот и закончился последний четвертый модуль программы Международного Эрисконовского Университета в Саратове в 2016 году!
Вот и закончился последний четвертый модуль программы Международного Эрисконовского Университета в Саратове в 2016 году!
Глубокий, целевой и завершающий, словно последний кусочек пазла в целостной картинке. Четыре дня в пространстве удивительного мастера - Елены Демушкиной: важные вопросы, новое видение, интересные и живые техники, практика и атмосфера. Каждый выпуск обладает своей неповторимой харизмой и внутренней энергией!
Поздравляем Сергея Шоркина, руководителя фитнес клуба "ФизКульт" и бизнес-тренера с окончанием 4-х модульной программы "Наука и искусство трансформационного коучинга"!
Поздравляем Сергея Шоркина, руководителя фитнес клуба "ФизКульт" и бизнес-тренера с окончанием 4-х модульной программы "Наука и искусство трансформационного коучинга"!
На мастер-классе "Коучинг как стиль управления персоналом" 16 ноября!
Зарядить энергией весь мир? Легко! Коучинг и его уникальные инструменты - для тех, кто хочет жить с максимальным результатом.
Прошел корпоративный тренинг в компании "Конти" (один из самых крупных производителей кондитерских изделий) с тренером Центра "Калейдоскоп" Мариной Горбуновой!
Прошел корпоративный тренинг в компании "Конти" (один из самых крупных производителей кондитерских изделий) с тренером Центра "Калейдоскоп" Мариной Горбуновой!
Мастер-класс "Эффективные инструменты управления: коучинговый подход" прошел 1 ноября
Наше внутреннее состояние - один из ключевых ресурсов успешного руководителя. Работая с ним, мы можем создавать вокруг себя слаженные процессы, сильные команды и, конечно же, эффективный результат.
Еще один тренинг - "Введение в коучинг" завершился 22 октября.
Пространство, полное открытий и вдохновения на достижение поставленных целей создавали вместе! Так часто бывает, что инструменты, кажущиеся простыми, и есть самые эффективные: слушание, коуч-позиция, планирование, тоны голоса, колесо баланса и пр. - все это то, на чем базируется искусство коучинга.
