Хотите повысить эффективность своих сотрудников, но не знаете как?
Ищите новые методы управления персоналом?
Нередко спрашиваете себя: как же создать действенную мотивацию для сотрудника?

Ответы есть! Их можно получить на тренинге «Коучинг в управлении».

Хотите уже уйти с нашего сайта? Понимаю…
Ведь коучинг «не входил в Ваши планы». Возможно, Вы еще не слышали о коучинговом методе управления персоналом или просто слышали и забыли об этом.

И Вы сейчас продолжите щелкать мышью по «выпавшим» ссылкам.
И будете еще много раз переходить на сайты с различными статьями, рефератами и прочей полезной информацией.

Но в череде ближайшей сотни кликов позвольте себе все же сделать тот, который приведет Вас на программу нашего тематического тренинга. А вдруг это то, что Вам нужно?

Или ЭТО КАК РАЗ ТО, ЧТО ВАМ НУЖНО! Будьте уверены, что, нажимая ссылку «Коучинг в управлении», Вы перестаете плыть по течению и делаете шаг в новую реальность!

Опыт тех, кто уже прошел обучение, - наглядный пример и подтверждение всего вышесказанного. Предлагаю Вашему вниманию историю участника тренинга «Коучинг в управлении». Назову его NN. И пусть это будет просто яркая история успеха, которую каждый сможет примерить к собственной жизни и извлечь ценное.

Самое лучшее приглашение от моего друга

«В моей жизни произошли существенные изменения с того самого момента, как я прошел тренинг. Пригласил меня на обучение коучингу мой лучший друг Сергей, руководитель частной медицинской клиники.

Мы с Сергеем и в институте вместе учились, и за границей вместе повышение проходили. Узнает он об интересной программе, - меня зовет, узнаю я – его приглашаю. Только, когда шел тренинг «Коучинг в управлении», я был в командировке, и Сергей пошел на обучение один.

В отъезде я пробыл довольно долго, за это время друг успел не только получить новые инструменты управления персоналом, но попробовать их в деле. Он не переставал удивлять меня своими рассказами о полученных результатах.

Командировка кончилась, я вернулся домой, и мы, наконец, нашли с Сергеем время, чтобы встретиться и поделиться впечатлениями. В нашем разговоре много раз звучало слово коучинг…

Я чувствовал, что мне просто необходимо наверстать упущенное. Ближайший тренинг подарил мне эту возможность.

Скажу сразу: я примерно знал, о чем будет идти речь, знал, как будет проводиться тренинг, НО… ДЛЯ МЕНЯ ЭТО ОБУЧЕНИЕ БЫЛО ВАЖНЫМ! Я верил, что обязательно получу новое: возможно, тот ключ, которого мне всегда не доставало, чтобы повернуть замок в невидимой двери, скрывающей от меня желанную лестницу успеха.

Речь идет о тех преградах, которые мешают многим достигать высоких результатов. И даже то, что я никогда не стоял на месте: вкладывал средства в собственное обучение, финансировал профессиональные тренинги для своих сотрудников – все это не давало мне 100-процентной отдачи. Инструменты коучинга, которые я получил на тренинге, стали для меня связкой золотых ключей, открывающих:

• дверь, за которой со всеми все О'к,
• дверь, за которой я – руководитель-коуч, поощряющий сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи,
• дверь, за которой четко определены приоритеты, цели и составлен пошаговый план действий,
• дверь, за которой каждый сотрудник моей компании имеет высокую внутреннею мотивацию и ощущает приверженность целям компании.

Я взял эти необычные ключи и открыл все двери…

Что же произошло с моей компанией?
Сказать, что мой бизнес пошел в гору, значит, не сказать ничего. Но так не хочется быть долгим в своих рассуждениях. Поэтому я выделил несколько самых главных, на мой взгляд, пунктов:
- За небольшой промежуток времени мне удалось выйти на новый уровень общения с подчиненными – создать доверительные отношения практически с каждым.
- Благодаря мощной мотивационной программе, которую я запустил на своем предприятии, сильно повысилась эффективность сотрудников.
- Мне, как руководителю, стало гораздо легче работать: все сложные ситуации я решаю исходя из коуч-позиции.

Сейчас я продолжаю учиться коучингу и планирую получить сертификат профессионального коуча. В заключении хочется сказать огромное спасибо своему другу Сергею за то, что он привел меня в Коучинг».

Прочитав эту реальную историю, Вы смогли убедиться в том, что КОУЧИНГ РАБОТАЕТ. Но работает для тех, кто прикоснулся к данной теме, кто уже попробовал коучинг, кто получил инструменты коучинга и перенял важные навыки.

А ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ КОУЧИНГ РАБОТАЛ ДЛЯ ВАС?
Тогда приходите на наши обучающие программы. Мы всегда рады делиться с Вами знаниями.
Прочитать подробно о программе тренинга «Коучинг в управлении» можно по ссылке.

Более подробнее о коучинге здесь

Посмотреть видеоматериалы 

 Видеосюжет о прошедшем раннее мастер-классе "Коучинг, как стиль управления" и отзывы участников

Сетифицированный тренер Международного Эриксоновского Университета Любовь Горелова о коучинге и коучах

Вы можете задать вопросы нашим сотрудникам по телефонам:

Козырь Дмитрий - исполнительный директор: +7 929-773-96-52

Нишнёва Марина - менеджер-координатор: +7 909-337-45-54

Власова Виктория - координатор проекта: +7 903-381-04-45

Ратушный Денис - менеджер по продажам: +7 961-648-46-50

Автор статьи: Анна Штар